發(fā)布時(shí)間：2018-07-10

    7年來，石家莊常山紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司表彰宣傳了118名最佳員工，313名金牌工人、操作能手、科技明星、優(yōu)秀班組長等單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人，評選出98名杰出青工、499名優(yōu)秀青工，從各類先進(jìn)中推薦評選出2名全國勞模，13名全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國紡織行業(yè)勞模、河北省勞模，47名河北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者和石家莊市勞模，設(shè)有院士工作站、國家級企業(yè)技術(shù)中心和國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室，擁有授權(quán)專利121項(xiàng)……

    一個(gè)紡織企業(yè)集團(tuán)，緣何職工隊(duì)伍中英才輩出？

    該集團(tuán)公司工會(huì)主席邵光毅一語中的：我們集團(tuán)管理層堅(jiān)持依靠員工辦企業(yè)，堅(jiān)持以員工為本的管理理念，集團(tuán)工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)中心工作，建立勞模和工匠培育選樹的管理體系，營造敬業(yè)競技氛圍；圍繞新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的工作部署，實(shí)施創(chuàng)新工作室在系統(tǒng)內(nèi)循環(huán)和走出去戰(zhàn)略，如今實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域、跨行業(yè)的合作；還開展有針對性的勞動(dòng)競賽、技能大賽……這樣才能引領(lǐng)廣大員工愛崗敬業(yè)，人生出彩。

    □傳承勞模精神 營造敬業(yè)競技氛圍

    石家莊常山紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司現(xiàn)有員工近萬名，紡織主業(yè)產(chǎn)能達(dá)到紗錠45萬枚、噴氣織機(jī)2000臺，主導(dǎo)產(chǎn)品為環(huán)保型紗線、功能型面料及高檔品牌服裝、家紡和產(chǎn)業(yè)用紡織品，在國際市場占有一席之地。

    作為我省和石家莊市紡織行業(yè)的龍頭企業(yè)，常山集團(tuán)有著令員工津津樂道的光榮傳統(tǒng)，涌現(xiàn)出眾多在全國和省內(nèi)叫得響的勞模及工作法：上世紀(jì)50年代，全國著名勞動(dòng)模范、原石家莊國棉二廠（現(xiàn)常山紡織棉二分公司）布機(jī)擋車工仇鎖貴創(chuàng)造了“仇鎖貴織布工作法”；全國勞模、省總工會(huì)原副主席楊琍瑛，曾是原石家莊大興紡織廠（現(xiàn)棉七）的細(xì)紗擋車工。那時(shí)，她總結(jié)出“三快一穩(wěn)”先進(jìn)操作法，創(chuàng)造了接頭合格率和換紗合格率同為100%的奇跡。

    近年來，常山集團(tuán)又涌現(xiàn)出全國勞模、中華技能大獎(jiǎng)獲得者楊普，她創(chuàng)新的“機(jī)下打結(jié)”要領(lǐng)和“七字”斷經(jīng)處理法、“八字”斷緯處理法等，讓操作變得簡單高效；全國勞模、常山紡織恒盛分公司動(dòng)力車間主任葛文軍大學(xué)畢業(yè)扎根企業(yè)一線，他用心鉆研，小改小革無數(shù)，25年來創(chuàng)新創(chuàng)效累計(jì)為企業(yè)直接創(chuàng)造效益1000多萬元；河北省勞模、常山恒新后紡車間主任魏倍倍積極對進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行革新改造，改造后設(shè)備程序簡化，更具操作性，部分功能超過了同類進(jìn)口設(shè)備……

    常山集團(tuán)工會(huì)認(rèn)真挖掘、宣傳勞模事跡，將“中國夢·勞動(dòng)美”宣傳有機(jī)融入勞模故事，納入員工培訓(xùn)經(jīng)常性宣講內(nèi)容，使廣大員工懂得“中國夢·勞動(dòng)美”的內(nèi)涵，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)的自覺性；同時(shí)在企業(yè)內(nèi)刊、公司網(wǎng)站、公司OA辦公系統(tǒng)及局域網(wǎng)上，開設(shè)專門園地及專欄，持續(xù)宣傳“中國夢·勞動(dòng)美”，讓干部員工時(shí)時(shí)可通過現(xiàn)代媒體接受熏陶。

    □搭建員工成長平臺     

    培樹工匠精神

    邵光毅說，培育工匠精神，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有讓員工在思想上認(rèn)同，才會(huì)自覺踐行。

    集團(tuán)工會(huì)在培訓(xùn)中從員工愛崗敬業(yè)切入，引導(dǎo)員工愛國愛企先從“敬業(yè)”做起，引導(dǎo)員工樹立“愛學(xué)習(xí)、有激情、下苦功、懂感恩、爭第一”的理念，并把工會(huì)工作主動(dòng)與黨建相結(jié)合，在培育勞模和工匠的過程中，倡導(dǎo)黨員打先鋒，要求普通員工做到的，黨員首先做到。全集團(tuán)約2000名在崗黨員全部佩戴黨徽上崗，遇到急難之處，黨員打頭陣；難干臺位，黨員先頂上……近年來，該集團(tuán)榮獲各級勞模稱號的員工全都是共產(chǎn)黨員，集團(tuán)各類先進(jìn)中，80%以上的也是共產(chǎn)黨員。

    全國紡織行業(yè)勞模、常山紡織恒盛分公司布機(jī)擋車工劉冬，無論干“有梭”，還是干“噴氣”，都很注重操作法的提煉和工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，她結(jié)合設(shè)備、品種形成了自己獨(dú)特的操作方式，同樣是8小時(shí)，她一個(gè)班最少看12臺，人員緊張時(shí)能看15臺、18臺，甚至21臺，且效率高、質(zhì)量好。兩年前，她又大膽提出并開始實(shí)施承包60臺織機(jī)，4個(gè)人干7個(gè)人的活，產(chǎn)量和質(zhì)量仍然領(lǐng)先。公司工會(huì)將這些“紡織工匠”編成鮮活的故事，作為傳承和弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神的教材。

    □把“競賽”打造成員工   

    展示技能的“奧林匹克”

    在常山集團(tuán)，工會(huì)開展的各個(gè)層次的勞動(dòng)、技能競賽長年不斷，并注重創(chuàng)新競賽的形式和內(nèi)容，通過爭當(dāng)勞模，爭做最佳員工、金牌工人、杰出青年、常山好師徒、常山“星”青年等活動(dòng)，分層次激發(fā)員工立足崗位爭先進(jìn)位，特別是每年開展的職業(yè)技能大比武，真正成為廣大職工展示技能的“奧林匹克”。

    該集團(tuán)把勞動(dòng)競賽中涌現(xiàn)出來的佼佼者，評為集團(tuán)金牌工人，獎(jiǎng)勵(lì)3000元現(xiàn)金+國內(nèi)游；更為優(yōu)異者，授予最佳員工稱號，獎(jiǎng)勵(lì)6000元現(xiàn)金+出國游。

    這一做法，大大激發(fā)了員工爭做工匠的積極性，在集團(tuán)內(nèi)部形成了技術(shù)員工梯隊(duì)，并在省市、全國紡織行業(yè)內(nèi)的各級職業(yè)技能比賽中，常山員工不斷嶄露頭角。

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，近年來該集團(tuán)有1名員工成為中華技能大獎(jiǎng)獲得者，15名員工獲全國紡織行業(yè)崗位能手稱號，130名員工獲省市級技術(shù)狀元或技術(shù)能手稱號，162名員工成為集團(tuán)內(nèi)部工人技師，員工真切感受到只要愛崗敬業(yè)追逐“中國夢·勞動(dòng)美”，行行都能出狀元。

魏倍倍（中）帶領(lǐng)工友攻堅(jiān)克難 本報(bào)通訊員徐士杰攝

    剛過而立之年的魏倍倍，在進(jìn)口設(shè)備維修保養(yǎng)和國產(chǎn)化改造的歷練中，刻苦鉆研，步步提升，進(jìn)行了上百次的技術(shù)革新和工藝改進(jìn)，不僅獲得了國家技術(shù)發(fā)明專利，還為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，培養(yǎng)出一批技術(shù)骨干。他通過以自己名字命名的創(chuàng)新工作室，技術(shù)創(chuàng)新不但在企業(yè)內(nèi)部開花結(jié)果，還外援國內(nèi)紡織同行攻破難關(guān)。

    技術(shù)傳承，讓企業(yè)骨干人才輩出。如今，該集團(tuán)除了以全國勞模楊普、葛文軍名字命名的勞模創(chuàng)新工作室外，又先后建立了公司最佳員工魏佳力技術(shù)工作室、公司科技明星周朋毅技術(shù)創(chuàng)新工作室等多個(gè)創(chuàng)新工作室，使之成為發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力的“助推器”，成為激勵(lì)員工攻堅(jiān)克難、挑戰(zhàn)自我的“加油站”。

    □本報(bào)記者王井堪