發(fā)布時(shí)間：2019-05-15

    走進(jìn)石家莊常山紡織集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“常山集團(tuán)”），在廠區(qū)、車間、食堂等公共場(chǎng)所醒目處，都能看到勞模工匠事跡的宣傳內(nèi)容，圖文并茂，氛圍濃厚。

    常山集團(tuán)是一個(gè)崇尚勞動(dòng)、勞模輩出的企業(yè)，建廠至今，涌現(xiàn)出仇鎖貴、楊普等眾多享譽(yù)全國(guó)的勞模，企業(yè)也因此榮獲“全國(guó)紡織行業(yè)勞模培育基地”稱號(hào)。正如常山集團(tuán)工會(huì)主席邵光毅所說(shuō)，“勞模文化已經(jīng)深深根植于常山集團(tuán)的發(fā)展歷程中，并成為企業(yè)文化的主旋律。” 

    □傳承創(chuàng)新勞模培養(yǎng)機(jī)制      

    邵光毅說(shuō)， 石家莊是新中國(guó)最早建設(shè)的紡織工業(yè)基地，上世紀(jì)90年代，常山集團(tuán)整合了八家大型棉紡織分（子）公司，并于2000年7月成為一家集生產(chǎn)、科研、貿(mào)易為一體的大型紡織上市公司。那時(shí)起，公司就注重培養(yǎng)勞模，涌現(xiàn)出多名享譽(yù)全國(guó)的勞模。 

    之前，全國(guó)勞模、原石家莊國(guó)棉二廠（現(xiàn)常山股份棉二分公司）布機(jī)擋車工仇鎖貴創(chuàng)造了“仇鎖貴織布工作法”；進(jìn)入新時(shí)代，“80后”布機(jī)擋車工楊普，創(chuàng)造了“楊普工作法”，一年就可為企業(yè)創(chuàng)效300多萬(wàn)元，先后獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、第十一屆中華技能大獎(jiǎng)、中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)?、中?guó)紡織大工匠等眾多殊榮，享受國(guó)務(wù)院政府津貼，是共青團(tuán)河北省委兼職副書(shū)記，黨的十九大代表，成為常山集團(tuán)員工杰出代表……勞模用行動(dòng)詮釋了創(chuàng)造偉大、勞動(dòng)光榮的內(nèi)涵。 

    優(yōu)良的傳統(tǒng)需要傳承，先進(jìn)的思想要靠宣傳。

    “為弘揚(yáng)勞模工匠精神，我們先后大力宣傳了郝建秀、趙夢(mèng)桃等著名全國(guó)勞模的事跡，同時(shí)將近年來(lái)企業(yè)涌現(xiàn)出的新時(shí)代勞模工匠事跡編成故事，當(dāng)作培育勞模工匠現(xiàn)實(shí)教材，使廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)。”邵光毅說(shuō)。

    “每天受到勞模事跡的熏陶，不服輸?shù)奈倚睦锇蛋当镏还蓜?，向勞?？拷?rdquo;原本想辭職的80后擋車工劉冬在同車間工友楊普事跡的感染下，決心繼續(xù)留在企業(yè)并奮起直追。無(wú)梭織機(jī)擋車別人看9臺(tái)車，她看18臺(tái)車，最多時(shí)能看21臺(tái)車，被稱為布機(jī)“超產(chǎn)王”，她也獲得了“全紡勞模”的榮譽(yù)稱號(hào)。 

    傳承與創(chuàng)新并進(jìn)。常山紡織年年將在勞動(dòng)技能競(jìng)賽、生產(chǎn)銷售管理、技術(shù)研發(fā)攻關(guān)等工作中涌現(xiàn)出來(lái)的“狀元”“能手”評(píng)為金牌工人、科技明星、營(yíng)銷能手、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀管理者等單項(xiàng)先進(jìn)，從中再評(píng)選出最佳員工。這些先進(jìn)為評(píng)選市級(jí)以上勞模工匠奠定了雄厚基礎(chǔ)。 

    每季度一評(píng)的“常山星青年”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制； “師徒結(jié)對(duì)·爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀”的師傅帶徒機(jī)制； “常山好夫妻”、“常山好家庭”評(píng)選機(jī)制……這些實(shí)實(shí)在在的工會(huì)活動(dòng)，也成為常山集團(tuán)重視人才、培養(yǎng)勞模工匠的具體措施。 

    2000年來(lái)，常山集團(tuán)涌現(xiàn)出市級(jí)以上勞模113人，其中，全國(guó)勞模3人，全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者7人、全國(guó)紡織勞模10人、河北省勞模12人、市勞模81人。這得益于傳承創(chuàng)新機(jī)制，常山集團(tuán)工會(huì)建立起一套有常山紡織特色的培育新時(shí)代勞模工匠體系。

    □新時(shí)期勞模精神有了新內(nèi)涵

    一代一代勞動(dòng)模范，傳承的是不變的無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞本色，而在這個(gè)底色之上，技能型、知識(shí)化的時(shí)代色彩，又讓勞模精神有了新的內(nèi)涵。 

    時(shí)間步入到21世紀(jì)，根據(jù)城市建設(shè)的發(fā)展需求，常山集團(tuán)將原有的棉紡廠整體搬遷至正定常山紡織工業(yè)園。新園區(qū)建成后，隨著630臺(tái)國(guó)際先進(jìn)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的無(wú)梭織造生產(chǎn)線和15萬(wàn)錠紡紗生產(chǎn)線的先后投用，技術(shù)工人的作用也愈加凸顯。 

    “面對(duì)車間里新型的機(jī)器設(shè)備，從入廠的那一刻就知道僅有吃苦精神和十足干勁還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要具備過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。”全國(guó)勞模葛文軍回憶說(shuō)，為保證企業(yè)新項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，他針對(duì)實(shí)際情況為設(shè)計(jì)院提供多項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn)，最終，會(huì)同設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)了35KV變電站，為企業(yè)每年節(jié)省電費(fèi)330多萬(wàn)元。 

    這些年，常山集團(tuán)培育出“節(jié)能達(dá)人”、全國(guó)勞模葛文軍，“發(fā)明小專家”、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者魏倍倍，電氣“技術(shù)大拿”、全紡勞模張輝等一批勞模工匠，他們成為企業(yè)弘揚(yáng)勞模精神工匠精神新的榜樣力量。 

    “技術(shù)日新月異，對(duì)創(chuàng)新要求越來(lái)越高，所以創(chuàng)新工作不能再依靠個(gè)人單打獨(dú)斗。”邵光毅說(shuō)。常山集團(tuán)近年來(lái)建立了省級(jí)以上勞模領(lǐng)銜的楊普、葛文軍、魏倍倍創(chuàng)新工作室，而且企業(yè)年年召開(kāi)勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)推進(jìn)會(huì)。自2016年以來(lái)，又打造出勞模工作室艦隊(duì)，先后建立了以全紡勞模、企業(yè)最佳員工等骨干為領(lǐng)銜的技術(shù)創(chuàng)新工作室。目前，常山集團(tuán)有6個(gè)勞模工作室、7個(gè)勞模工作站分布在不同工廠不同車間不同工序，骨干成員近200人。勞模工作室為企業(yè)節(jié)本增效做出重要貢獻(xiàn)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已攻克生產(chǎn)技術(shù)難題190項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效近4000萬(wàn)元，獲取發(fā)明專利7項(xiàng)。 

    “楊普工作室”作為“國(guó)家級(jí)技能大師工作室”，先后獲得全國(guó)工人先鋒號(hào)、全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室等榮譽(yù)稱號(hào)，“張輝創(chuàng)新工作室”榮膺全國(guó)工人先鋒號(hào)……一系列舉措，使常山集團(tuán)勞模工匠有了滿滿的獲得感。在企業(yè)搬遷中，勞模都選擇了繼續(xù)留在企業(yè)。 

    □對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)創(chuàng)出后時(shí)代勞模管理新路徑

    勞模工匠成才成名后，面對(duì)如何做好勞模工匠后續(xù)管理，發(fā)揮好勞模作用這個(gè)現(xiàn)實(shí)課題，常山集團(tuán)率先在全國(guó)紡織行業(yè)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新工作室跨領(lǐng)域簽約合作。 

    2017年6月15日，在常州黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司，鄧建軍勞模創(chuàng)新工作室和前往對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的常山集團(tuán)楊普工作室、葛文軍勞模創(chuàng)新工作室的帶頭人簽署了《戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)》，旨在搭建平臺(tái)、加強(qiáng)溝通，資源共享、相互學(xué)習(xí)，技術(shù)交流、共同研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、共解難題，人才共育、過(guò)程共管，成果共享、共推發(fā)展上進(jìn)行戰(zhàn)略合作。近兩年來(lái)，雙方圍繞“中國(guó)夢(mèng)·勞動(dòng)美”和培育勞模工匠，正在探索一條跨企業(yè)、跨區(qū)域勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的新路，相互協(xié)作攻克技術(shù)難關(guān)多項(xiàng)。 

    輸出工匠技能切磋提高。2017年8月下旬，常山集團(tuán)工會(huì)與黑牡丹集團(tuán)工會(huì)等單位受邀參加了中國(guó)財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)和新疆維吾爾自治區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦的“送技術(shù)提素質(zhì)·送文化促和諧”活動(dòng)，常山集團(tuán)派出的技術(shù)人員與全國(guó)勞模鄧建軍等人一起，深入新疆阿克蘇地區(qū)多家紡織廠，與當(dāng)?shù)貪h族、維吾爾族職工一道跟班生產(chǎn)，傳授技藝，交流經(jīng)驗(yàn)。 

    鄧建軍回憶說(shuō)：“我們發(fā)揚(yáng)勞模工匠精神，將紡織和維修技術(shù)手把手地教給維族同胞，解決了他們的許多生產(chǎn)難題，受到當(dāng)?shù)芈毠さ馁澴u(yù)。” 

    邵光毅深有感觸地說(shuō)：“實(shí)踐使我們體會(huì)到，培育勞模工匠，企業(yè)要營(yíng)建起良好的勞動(dòng)氛圍，開(kāi)展扎實(shí)有效的競(jìng)賽活動(dòng)，勇于機(jī)制創(chuàng)新，注重加強(qiáng)后續(xù)管理。” 

    □文/河北工人報(bào)記者 高 超