發(fā)布時(shí)間：2020-08-17

   今年以來(lái)，面對(duì)新冠肺炎疫情帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，常山紡織集團(tuán)所屬恒永企業(yè)管理服務(wù)有限公司開(kāi)展了比忠誠(chéng)、比干凈、比擔(dān)當(dāng)、比奉獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)恒永公司改革創(chuàng)效排頭兵的“四比一爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)，收到良好效果。

   恒永公司各部門和全體職工積極投入“四比一爭(zhēng)”活動(dòng)，他們?cè)谝咔榉揽刂斜确瞰I(xiàn)。在恒永公司自管棉一東生活區(qū)疫情防控工作中，干部黨員帶頭值守，入戶排查，定時(shí)消殺，安撫居民，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施，確保了防控工作萬(wàn)無(wú)一失。在為民服務(wù)中比擔(dān)當(dāng)。今年上半年，恒永公司承擔(dān)了常山紡織集團(tuán)所屬企業(yè)生活區(qū)30余次水、電、暖故障搶修工作，他們發(fā)揮技術(shù)整合優(yōu)勢(shì)，快速處置，為民解憂，受到了居民好評(píng)。在節(jié)本降耗中比貢獻(xiàn)。恒永公司嚴(yán)控開(kāi)支過(guò)“緊日子”，全員節(jié)約意識(shí)增強(qiáng)，各部門精打細(xì)算，努力做到少花錢多辦事。上半年，他們用最少的投入，完成了公司辦公區(qū)整合搬遷，經(jīng)編實(shí)業(yè)公司生活區(qū)水電改造修舊利廢節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)余元。在資產(chǎn)管理中比創(chuàng)效。恒永公司克服新冠肺炎疫情期間租金減免對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的直接沖擊，盤活存量資產(chǎn)，以確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，著力提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平，制訂了《房屋租賃考核辦法》，加強(qiáng)對(duì)房屋空置率、租金收繳率和收繳準(zhǔn)期率的考核，嚴(yán)格按程序進(jìn)行公開(kāi)招租和比選，并全力做好租戶服務(wù)和維護(hù)，最大限度確保租金收入。

    經(jīng)過(guò)恒永公司全體職工的艱辛努力，上半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”的目標(biāo)。

            （常山紡織集團(tuán) 供稿人：劉新惠）