發(fā)布時間：2023-10-16

 10月16日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊瑞剛，黨委委員、總法律顧問劉玲等一行赴實業(yè)公司，調(diào)研督導(dǎo)實業(yè)公司所屬醫(yī)院醫(yī)藥腐敗領(lǐng)域集中整治工作。
   楊瑞剛一行實地督導(dǎo)檢查了棉一、棉三、棉五職工醫(yī)院，對經(jīng)營現(xiàn)狀、科室設(shè)置、人員情況等進行了解。在棉五職工醫(yī)院和實業(yè)公司總部分別召開座談會，聽取了醫(yī)院基本情況、公司經(jīng)營情況和醫(yī)藥腐敗領(lǐng)域集中整治工作進展情況等，并針對實業(yè)公司和棉五醫(yī)院下一步工作提出要求。
   楊瑞剛要求，一是落實“一崗雙責(zé)”，實業(yè)公司要嚴(yán)格落實主體責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實履行“一崗雙責(zé)”，建立督導(dǎo)機制，集中力量、深入推進醫(yī)藥腐敗領(lǐng)域集中整治工作。二是開展“靶向整治”，要堅持“誰主管誰負責(zé)”的原則，在自查自糾階段精準(zhǔn)梳理風(fēng)險點，認真排查風(fēng)險隱患，建立負面清單和工作臺賬，確保整治任務(wù)落實。三是聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，要緊盯“進、存、銷”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)查藥品、設(shè)備使用情況。要守好“規(guī)矩”，完善業(yè)務(wù)流程，健全運行機制和管理制度，提升管理能力。四是加大“宣傳力度”，要多措并舉加大宣傳，把社區(qū)醫(yī)院的聲音傳遞出來，充分發(fā)揮基層醫(yī)療服務(wù)作用，打通基層醫(yī)療保障“最后一公里”，讓社區(qū)居民在“家門口”享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。五是抓好“提質(zhì)增效”，實業(yè)公司要堅持對標(biāo)先進，提升管理細節(jié)，通過開源節(jié)流，拓展盈利空間、增強盈利能力。要加強預(yù)算管理，抓好過程管控，及時糾偏。要用好考核“指揮棒”，不斷健全考核評價機制，推動公司的健康發(fā)展。