發(fā)布時間：2023-10-25

  10月25日下午，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊瑞剛赴石家莊常山北明科技股份有限公司恒盛分公司督導調研并召開座談會。
   楊瑞剛實地查看了恒盛分公司生產(chǎn)車間，聽取了恒盛分公司今年以來生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等方面的工作匯報，并就下一步工作提出具體要求。
   楊瑞剛要求，一是樹立市場意識，要具備市場化思維能力，了解市場、對標市場、發(fā)展市場。圍繞市場完成內部的響應和協(xié)同，規(guī)劃好產(chǎn)品體系、經(jīng)營發(fā)展體系，實現(xiàn)在市場中發(fā)展壯大。二是善用客戶思維，要做搶占市場、搶占客戶先頭部隊，圍繞滿足客戶需求，改變營銷理念和生產(chǎn)方式。生產(chǎn)部門與銷售部門要形成合力，建立互相促進機制，實現(xiàn)合作共贏。三是強化對標提升，要與行業(yè)標準對標，深挖痛點、找準優(yōu)勢，在市場多種因素的競爭中形成“比較”優(yōu)勢，通過降低綜合成本，提升綜合優(yōu)勢，實現(xiàn)提質增效。四是實施精益管理，要在優(yōu)化流程、技術改造、資金使用及品種改善等方面實施精細化管理，逐步提升產(chǎn)品的綜合毛利率，實現(xiàn)扭虧增盈。五是堅持目標導向，要緊扣年度目標任務，實施精準預算，完善內控體系，壓實崗位職責，實現(xiàn)工作成效。同時，要有長遠的目標與規(guī)劃，理順工作思路，明確發(fā)展路徑，最終實現(xiàn)企業(yè)的高質量發(fā)展。