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常山集團(tuán)舉辦財(cái)務(wù)工作內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-07-02

常山集團(tuán)舉辦財(cái)務(wù)工作內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)

   為進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理人員能力水平,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),近日,常山集團(tuán)舉辦財(cái)務(wù)工作內(nèi)部培訓(xùn)會(huì)。集團(tuán)全體財(cái)務(wù)工作人員參加培訓(xùn),常山集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理?xiàng)钊饎偝鱿嘤?xùn)會(huì)并講話。

   楊瑞剛強(qiáng)調(diào),要推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的管理以強(qiáng)化財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)為抓手,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)。要加強(qiáng)對(duì)資金使用和資產(chǎn)處置的管理。發(fā)揮財(cái)務(wù)分析為經(jīng)營發(fā)展提供決策價(jià)值的作用,通過深入分析數(shù)據(jù)的變動(dòng),提出最佳的解決辦法。三要建立常態(tài)化的監(jiān)督檢查機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)大額資金的支出、業(yè)務(wù)合同履約情況的監(jiān)督檢查。同時(shí),財(cái)務(wù)工作人員積極參與到本企業(yè)經(jīng)營考核、薪酬考核、評(píng)級(jí)評(píng)定等工作中去,讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)揮考核作用。

   此次培訓(xùn)會(huì),集團(tuán)總部財(cái)務(wù)工作人員、部分二級(jí)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,結(jié)合自身工作經(jīng)歷,主要圍繞預(yù)算管理、企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理關(guān)鍵點(diǎn)分析及探討、增值稅的會(huì)計(jì)處理、2023決算中存在的問題、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容開展了交流培訓(xùn),并集中學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理制度、相關(guān)政策及文件。

   培訓(xùn)會(huì)上,參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講、詳細(xì)記錄,積極交流互動(dòng),現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。參訓(xùn)人員紛紛表示,此次培訓(xùn)內(nèi)容詳實(shí),貼近實(shí)務(wù),針對(duì)性、可操作性強(qiáng),通過交流與學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理新政策、新動(dòng)態(tài)的認(rèn)識(shí)。要以本次培訓(xùn)為契機(jī),及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí),立足崗位,擔(dān)當(dāng)作為,切實(shí)提升財(cái)務(wù)管理能力,真正將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干好本職工作的能力和本領(lǐng),為常山集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。


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